Grundlagen moderner, wertschätzender Führung: Rollenverständnis, Führungsstile, Kommunikation.
Techniken und Haltung für konstruktive Feedback-, Kritik- und Entwicklungsgespräche.
Emotionale Intelligenz in der Führung: authentisch, verbindlich und menschenorientiert.
Umgang mit Spannungen im Team: Konflikte früh erkennen, analysieren und konstruktiv bearbeiten.
Wie Führungskräfte Mitarbeiter:innen gezielt fördern, binden und zur Eigenverantwortung motivieren.
Psychische Belastungen bei Mitarbeitenden erkennen, ansprechen und gesundheitsfördernd führen.
Begleitung beim Rollenwechsel – mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Führungsinstrumenten.
Prioritäten setzen, souverän delegieren und gelassen mit Druck und Komplexität umgehen.
Virtuelle Teams erfolgreich führen: Kommunikation, Vertrauen und Struktur im digitalen Raum.
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